Wie kann ich meine Praxis kontinuierlich und erfolgreich wachsen lassen?
 Jedes Unternehmenswachstum muß genau beobachtet werden. Das heißt, daß nach der Existenzgründung die laufenden Entwicklungen Ihrer Praxis unter Berücksichtigung aller relevanten betriebswirtschaftlichen Faktoren regelmäßig geprüft und ausgewertet werden sollten. Wir erstellen Ihren Einnahmen- und Ausgaben-
vergleich und können somit die genauen
Schwachstellen Ihres Unternehmens innerhalb kürzester Zeit finden und beheben.

Außerdem beraten wir Sie hinsichtlich Zeitpunkt und Umfang von Neuinvestitionen und können mittels unserer Praxiserfahrung genau planen.

Doch die Stärke eines Unternehmens hängt nicht nur von seinen Produkten oder Dienstleistungen ab, sondern im besonderen Maße von der Qualität der Mitarbeiter. Deshalb sind Fragen der Personalführung und des Personalcoachings von elementarer Bedeutung. Wir kümmern uns ebenfalls um Ihre Mitarbeiter/innen, denn langfristiger Erfolg ist planbar.

Controlling in der Arztpraxis
Die betriebswirtschaftlichen Grundlagen der Praxisführung haben sich für niedergelassene Ärztinnen und Ärzte in den letzten Jahren erheblich verändert. Steigende Kosten stehen sinkende oder stangnierende Einnahmen gegenüber. Die Zahl derjeniger , deren zur Verfügung stehendes Einkommen für die Erfüllung laufender Zahlungsverpflichtungen nicht ausreicht, nimmt rapide zu. Um eine betriebswirtschaftliche Eskalation zu vermeiden, drängen sich verschiedene Fragen auf.

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